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Le manager coach
Les trois parties
I
La posture
II
Les actes du quotidien
III
Se faire accompagner
Parlons de ce qui compte pour votre organisation
Partie
II
Objet
Questionner quand on connaît déjà la réponse, faire progresser un cadre qui ne demande rien, écouter en tête à tête, préparer une succession.
Les actes du quotidien
Compétences managériales : ce qui devient inutile, et ce qui devient décisif
ce qui cesse de servir à mesure qu’on monte, et ce qui le remplace